PERU - Censo de Direcciones Regionales de Educación (DRE) y Unidades de Gestión Educativa Local (UGEL) 2016
ID de Referencia | PER-MEDUE-CENSODREUGEL16 |
Año | 2015 - 2016 |
País | PERU |
Productor(es) |
Unidad de Estadística - Ministerio de Educación Direcciones Regionales de Educación - DRE - Gobierno Regional Unidades de Gestión Educativa Local - UGEL - Direcciones Regionales de Educaci |
Patrocinador(es) | Ministerio de Educación - MINEDU - |
Colección(es) | |
metadata | Documentación en PDF Descargar DDI Descargar RDF |
Sitio Web de la operación estadística |
Creado el | Feb 10, 2017 |
Última modificación | Sep 05, 2018 |
Visitas a la página | 866675 |
Descargas | 9540 |
- Descripción de la operación estadística
- Diccionario de Datos
- Obtener Microdatos
- Materiales Relacionados
- 00 - Modulo_Entidad
- 01 - Identificación
de cargos - Tabla_m1
s1 - 01 - Identificación
de cargos - Tabla_m1
s2 - 02 - Organización y
Gestión - Tabla_m2s1 - 02 - Organización y
Gestión - Tabla_m2s2 - 02 - Organización y
Gestión - Tabla_m2s3 - 02 - Organización y
Gestión - Tabla_m2s4 - 02 - Organización y
Gestión - Tabla_m2p2
17 - 03 - Infraestructura
- Tabla_m3s1 - 03 - Infraestructura
- Tabla_m3s2 - 03 - Infraestructura
- Tabla_m3s3 - 03 - Infraestructura
- Tabla_m3s4s5 - 03 - Infraestructura
- Tabla_m3s6s7 - 03 - Infraestructura
- Tabla_m3s9 - 03 - Infraestructura
- Tabla_m3s10 - 04 - Potencial human
o - Tabla_m4s1 - 04 - Potencial human
o - Tabla_m4s2 - 04 - Potencial human
o - Tabla_m4s3 - 04 - Potencial human
o - Tabla_m4s4 - 04 - Potencial human
o - Tabla_m4s5 - 05 - Parque informát
ico - Tabla_m5s1a - 05 - Parque informát
ico - Tabla_m5s1b - 05 - Parque informát
ico - Tabla_m5s2 - 05 - Parque informát
ico - Tabla_m5s3 - 05 - Parque informát
ico - Tabla_m5s4 - 06 - Almacén - Tabla
_m6s1s2 - 06 - Almacén - Tabla
_m6s3 - 07 - Patrimonio - Ta
bla_m7s1 - 08 - Parque automoto
r - Tabla_m8s1 - 09 - Servicio al usu
ario - Tabla_m9s1 - 09 - Servicio al usu
ario - Tabla_m9s1b - 09 - Servicio al usu
ario - Tabla_m9s2a - 09 - Servicio al usu
ario - Tabla_m9s2b - 09 - Servicio al usu
ario - Tabla_m9s3 - 10 - Seguimiento y m
onitoreo - Tabla_m10
s1 - 10 - Seguimiento y m
onitoreo - Tabla_m10
s2 - 10 - Seguimiento y m
onitoreo - Tabla_m10
s3a - 10 - Seguimiento y m
onitoreo - Tabla_m10
s3b - 10 - Seguimiento y m
onitoreo - Tabla_m10
s3c
Diccionario de Datos
Archivo de datos: 02 - Organización y Gestión - Tabla_m2s4
Casos | 246 |
Variable(s) | 69 |
Estructura: | Tipo: relational Claves: cod_id (Código de identificación - ID) |
Variables
Nombre | Etiqueta | Pregunta | |
cod_id | Código de identificación - ID | ||
m2_p211_1 | No contar con especialistas en planeamiento estratégico | ||
m2_p211_2 | No identificar los pasos del proceso de Planificación | ||
m2_p211_3 | No poder analizar la información disponible sobre las principales problemáticas educativas para la toma de decisiones | ||
m2_p211_4 | No poder articular los objetivos y metas del POA/POI con el PEL y/o PER/PMP | ||
m2_p211_5 | Dificultad en consolidar los distintos planes operativos por área dentro de la UGEL | ||
m2_p211_6 | La incorporación durante el año de nuevas tareas y actividades a nivel regional que no se encontraban previamente planificadas | ||
m2_p211_7 | Se asigna desde el nivel central o regional actividades que no se habían previsto en el diseño del POI/POA | ||
m2_p211_8 | La asignación del tiempo para la ejecución de las actividades son demasiadas cortos | ||
m2_p211_9 | El especialista del área de planificación cumple otras funciones adicionales | ||
m2_p211_10 | Otro - 1 | ||
m2_p211_11 | Otro - 2 | ||
m2_p211_12 | Otro - 3 | ||
m2_p211_e1 | Otro - 1 (Especificar) | ||
m2_p211_e2 | Otro - 2 (Especificar) | ||
m2_p211_e3 | Otro - 3 (Especificar) | ||
m2_p212_1 | No llega el financiamiento oportunamente poniendo en riesgo la calidad de los servicios | ||
m2_p212_2 | Asignación de la Programación de Compromisos Anualizados (PCA) fuera de tiempo | ||
m2_p212_3 | Programas de presupuestos por resultados con altos financiamiento que no llegan a ejecutar en su totalidad y sin poder ser destinado a la UGEL | ||
m2_p212_4 | Presupuestos restringidos por techos históricos que no permite a las UGEL incorporar e innovar nuevas metas y Actividades | ||
m2_p212_5 | En temas presupuestales se observan duplicidad de funciones desarrolladas por la DRE | ||
m2_p212_6 | Distribución presupuestal | ||
m2_p212_7 | Problemas con el aplicativo del SIAF | ||
m2_p212_8 | No contar con especialistas en presupuesto | ||
m2_p212_9 | Falta de capacitaciones en temas presupuestales | ||
m2_p212_10 | No se cuenta con información de la asignación presupuestal / Techo presupuestal | ||
m2_p212_11 | No se cuenta con un sistema de evaluación que permita identificar la eficacia del gasto | ||
m2_p212_12 | Otro - 1 | ||
m2_p212_13 | Otro - 2 | ||
m2_p212_14 | Otro - 3 | ||
m2_p212_e1 | Otro - 1 (Especificar) | ||
m2_p212_e2 | Otro - 2 (Especificar) | ||
m2_p212_e3 | Otro - 3 (Especificar) | ||
m2_p213_1 | Cambios constantes de Personal | ||
m2_p213_2 | Falta de personal para ejecutar las actividades | ||
m2_p213_3 | Rotación interna de personal, inconstancia en las funciones y cargos | ||
m2_p213_4 | El personal es destinado a tareas distintas a la designada | ||
m2_p213_5 | Restricción Presupuestal | ||
m2_p213_6 | Bajo nivel Monitoreo/Supervisión de IIEE/UGEL | ||
m2_p213_7 | El trabajo individualizado de los especialistas de educación | ||
m2_p213_8 | Falta de coordinación entre Áreas /Direcciones | ||
m2_p213_9 | Inadecuada infraestructura | ||
m2_p213_10 | Otro - 1 | ||
m2_p213_11 | Otro - 2 | ||
m2_p213_12 | Otro - 3 | ||
m2_p213_e1 | Otro - 1 (Especificar) | ||
m2_p213_e2 | Otro - 2 (Especificar) | ||
m2_p213_e3 | Otro - 3 (Especificar) | ||
m2_p214 | Cuentan con un Plan de Evaluación de Desempeño del Personal de la DRE/UGEL 2016 | ||
m2_p215a | Nombre del documento, número con que se aprueba el Plan de desempeño - Documento | ||
m2_p215b | Nombre del documento, número con que se aprueba el Plan de desempeño - Número | ||
m2_p215c | Nombre del documento, número con que se aprueba el Plan de desempeño - Año | ||
m2_p216_1 | Elaboración del Plan de Capacitación del personal | ||
m2_p216_2 | Renovación de contrato | ||
m2_p216_3 | Rotación del Personal | ||
m2_p216_4 | Designación del personal en cargos de responsabilidad directiva o de confianza | ||
m2_p216_5 | Asignación en comisiones en representación de la UGEL | ||
m2_p216_6 | Aplicación de sanciones | ||
m2_p216_7 | Aplicación de incentivos | ||
m2_p216_8 | Otro | ||
m2_p216_e | Otro - (Especificar) | ||
m2_p218 | Cuentan con un Plan de Desarrollo de Capacidades del personal de la UGEL/DRE 2016 | ||
m2_p219a | Nombre del documento, número con que se aprueba el Plan de Desarrollo de Capacidades del personal de la DRE / UGEL 2016 - Documento | ||
m2_p219b | Nombre del documento, número con que se aprueba el Plan de Desarrollo de Capacidades del personal de la DRE / UGEL 2016 - Numero | ||
m2_p219c | Nombre del documento, número con que se aprueba el Plan de Desarrollo de Capacidades del personal de la DRE / UGEL 2016 - Año | ||
m2_p220_1 | Que instancia formuló el Plan de Desarrollo de Capacidades del personal de la UGEL/DRE 2016 - 1: Ugel | ||
m2_p220_2 | Que instancia formuló el Plan de Desarrollo de Capacidades del personal de la UGEL/DRE 2016 - 2: DRE / Gerencia de Educación | ||
m2_p220_3 | Que instancia formuló el Plan de Desarrollo de Capacidades del personal de la UGEL/DRE 2016 - 3: Gobierno Regional / Gerencia de Desarrollo Social | ||
m2_p220_4 | Que instancia formuló el Plan de Desarrollo de Capacidades del personal de la UGEL/DRE 2016 - 4: Otro | ||
Total variable(s):
69 |