PERU - Censo de Direcciones Regionales de Educación (DRE) y Unidades de Gestión Educativa Local (UGEL) 2016
| ID de Referencia | PER-MEDUE-CENSODREUGEL16 |
| Año | 2015 - 2016 |
| País | PERU |
| Productor(es) |
Unidad de Estadística - Ministerio de Educación Direcciones Regionales de Educación - DRE - Gobierno Regional Unidades de Gestión Educativa Local - UGEL - Direcciones Regionales de Educaci |
| Patrocinador(es) | Ministerio de Educación - MINEDU - |
| Colección(es) | |
| metadata |
Documentación en PDF
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|
Sitio Web de la operación estadística
|
| Creado el | Feb 10, 2017 |
| Última modificación | Sep 05, 2018 |
| Visitas a la página | 906314 |
| Descargas | 11103 |
- Descripción de la operación estadística
- Diccionario de Datos
- Obtener Microdatos
- Materiales Relacionados
- 00 - Modulo_Entidad
- 01 - Identificación
de cargos - Tabla_m1
s1 - 01 - Identificación
de cargos - Tabla_m1
s2 - 02 - Organización y
Gestión - Tabla_m2s1 - 02 - Organización y
Gestión - Tabla_m2s2 - 02 - Organización y
Gestión - Tabla_m2s3 - 02 - Organización y
Gestión - Tabla_m2s4 - 02 - Organización y
Gestión - Tabla_m2p2
17 - 03 - Infraestructura
- Tabla_m3s1 - 03 - Infraestructura
- Tabla_m3s2 - 03 - Infraestructura
- Tabla_m3s3 - 03 - Infraestructura
- Tabla_m3s4s5 - 03 - Infraestructura
- Tabla_m3s6s7 - 03 - Infraestructura
- Tabla_m3s9 - 03 - Infraestructura
- Tabla_m3s10 - 04 - Potencial human
o - Tabla_m4s1 - 04 - Potencial human
o - Tabla_m4s2 - 04 - Potencial human
o - Tabla_m4s3 - 04 - Potencial human
o - Tabla_m4s4 - 04 - Potencial human
o - Tabla_m4s5 - 05 - Parque informát
ico - Tabla_m5s1a - 05 - Parque informát
ico - Tabla_m5s1b - 05 - Parque informát
ico - Tabla_m5s2 - 05 - Parque informát
ico - Tabla_m5s3 - 05 - Parque informát
ico - Tabla_m5s4 - 06 - Almacén - Tabla
_m6s1s2 - 06 - Almacén - Tabla
_m6s3 - 07 - Patrimonio - Ta
bla_m7s1 - 08 - Parque automoto
r - Tabla_m8s1 - 09 - Servicio al usu
ario - Tabla_m9s1 - 09 - Servicio al usu
ario - Tabla_m9s1b - 09 - Servicio al usu
ario - Tabla_m9s2a - 09 - Servicio al usu
ario - Tabla_m9s2b - 09 - Servicio al usu
ario - Tabla_m9s3 - 10 - Seguimiento y m
onitoreo - Tabla_m10
s1 - 10 - Seguimiento y m
onitoreo - Tabla_m10
s2 - 10 - Seguimiento y m
onitoreo - Tabla_m10
s3a - 10 - Seguimiento y m
onitoreo - Tabla_m10
s3b - 10 - Seguimiento y m
onitoreo - Tabla_m10
s3c
Otro - 2 (Especificar)
(m2_p211_e2)
Archivo: 02 - Organización y Gestión - Tabla_m2s4
Archivo: 02 - Organización y Gestión - Tabla_m2s4
Información general
Tipo:
Discreta Formato: character Ancho: 80 | Casos válidos: 41 Inválidos: 0 |
Definición
Otro obstáculo encontrado durante las etapas de planificación (1: el más importante, 12: el menos importante). Especificar
Fuente de información
Persona designada por el Director o jefe de área, responsable de proveer información.
Categorías
| Valor | Categoría | Casos | |
|---|---|---|---|
| ALGUNOS ESPECIALISTAS NO ARTICULAN SUS ACTIVIDADES A UN OBJETIVO INSTITUCIONAL | 1 | ||
| ASISTENCIA A COPARE | 1 | ||
| CAMBIO CONSTANTE DE DIRECTOR Y JEFES DE -REA | 1 | ||
| CARENCIA DE HERRAMIENTAS INFORMATICAS | 1 | ||
| CARENCIA DE RECURSOS PARA EL PROCESO DE PLANIFICACIËN | 1 | ||
| COMISION DE RACIONALIZACION | 1 | ||
| CONSTANTE CAMBIO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO | 1 | ||
| COORDINACION COMPROMISO DE DESEMPEÐO | 1 | ||
| DESARTICULACION CON EL GOBIERNO REGIONAL EN TEMA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO | 1 | ||
| EL INVOLUCRAMIENTO DEL PERSONAL - PRIORIZANDO SUS FUNCIONES | 1 | ||
| ENTREGA DE PAT FUERA DEL PLAZO | 1 | ||
| ESPECIALISTAS NO DAN LA IMPORTANCIA A LA FORMULACION DEL POI | 1 | ||
| EXISTENCIA DE PLANES OPERATIVOS DIVERSOS ENTRE UGELES | 1 | ||
| FALTA ARTICULAR SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE PRESUPUESTO Y PLANIFICACIËN | 1 | ||
| FALTA DE COORDINACION ENTRE LAS AREAS | 1 | ||
| FALTA DE COORDINACIËN CON LAS OTRAS -REAS | 1 | ||
| FALTA DE CULTURA PROGRAMATICO | 1 | ||
| FALTA DE PRESUPUESTO PARA SEDE ADMINISTRATIVA | 1 | ||
| FALTA DE TRABAJO EN EQUIPO | 1 | ||
| FALTA SOPORTE PARA LA PLANIFICACION A NIVEL REGIONAL Y DEL MINEDU | 1 | ||
| GRL. NO MONITOREA EL PROCESO - LO HACE RECIENTEMENTE - ALGO | 1 | ||
| IMPLEMENTACION DE OFICINAS | 1 | ||
| INFORMACIËN ESTAD-STICA DESACTUALIZADA | 1 | ||
| INTROMISION DEL MINEDU EN LOS COSTEOS POR PP | 1 | ||
| LAS DIFERENTES -REAS DEMORAN EN ENTREGAR O NO PONEN EN CONOCIMIENTO SUS NECESIDA | 1 | ||
| LAS UGEL NO TIENEN PERSONAL PERMANENTE DE PLANIFICACION | 1 | ||
| LOS PRESUPUESTOS QUE SE ASIGNA NO ALCANZA | 1 | ||
| MEMORIA ANUAL DE GESTION INSTITUCIONAL DE LA UGEL | 1 | ||
| MOVIMIENTO DE PERSONAL ESPECIALIZADO EN PLANIFICACION | 1 | ||
| NO CONTAR CON EL EQUIPO DE SOPORTE | 1 | ||
| NO CONTAR CON ESPECIALISTA DE PRESUPUESTO | 1 | ||
| NO EXISTEN COORDINACIONES CON OTRAS AREAS NO TIENEN INICIATIVA | 1 | ||
| NO PRESENTACIÊN DE PLANES OPERATIVOS DE PARTE DE LAS AREAS DE LA UGEL | 1 | ||
| NO SE CUENTA CON PERSONAL CALIFICADO | 1 | ||
| NO SE RESPETA LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS | 1 | ||
| PERSONAL CONTRATADO POR LOCACION NO ASUMIO SU CARGO | 1 | ||
| PERSONAL DE DRE NO TOMA IMPORTANCIA AL REQUIRIMIENTO | 1 | ||
| PLANIFICADOR ASUME OTRAS FUNCIONES (ESP. EN RACIONALIZACION) | 1 | ||
| POCA IMPORTANCIA DEL PROCESO DE PLANEAMIENTO | 1 | ||
| RACIONALIZACION 4 | 1 | ||
| X | 1 |
Precaución: estas estadísticas reflejan el número de casos encontrados en el archivo de datos. No deben ser interpretadas como un resumen estadístico del universo de interés.



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